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企业年会应不应该被重视?
企业年会是对员工一年辛苦工作的感谢,也是部署新一年战略发展的盛会。传统的年会,无非是会议—红包—大餐—唱歌,没有起到年会本身的目的,体验拓展训练,反而成为一种象征性的集体活动。作为企业年会的组织者,应考虑员工对企业的认同感、融入度和归属感,以及企业对员工的熔炼乃至主题团建的目的。所以企业年会主题团建成为现在公司年会的普遍选择方式。
公司组织主题团建活动的原因有哪些?
主题团建活动是非常好的团队建设项目。首先,主题团建活动可以明确团队目标,增强团队精神和团队意识。通过明确分工与合作,提高团队在共同面对问题时更好地处理问题的能力,培养团队相互协作,以达到共同的目标,更好、更快地完成任务。随着公司的发展壮大,拓展训练,新员工的数量不断增加,因此公司越来越有必要举办主题团建活动。
道中道主题团建安全、可靠、有保障
团建活动对于管理人才到底有什么作用?
团建活动看一个人是否拥有大格局和整体观,有些人工作后很快就走上基层主管岗位,他们雄心勃勃,非常努力,表现很好,执行力很强,任务完成也不错。但当他到了中层岗位后,尽管做得很努力很辛苦,业绩反而会往下走,要么苦苦支撑,要么被撒换掉。这样的人有一定共同的问题,就是大局观不够。
大局观指能够地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,室内拓展训练,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,公司拓展训练,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。